組織構築支援事業では下記内容に沿って、入社した人材が持続的且つ誇りを持って働ける環境作りのご支援をさせて頂きます。
サービスフロー
20. 経営者コーチング
経営者が設定されるテーマについて専属コーチが傾聴し、的確な問いかけを通じてお考えを整理、具体的な打ち手の設定から目標達成までを一定期間サポートさせていただきます。テーマ事例としてはビジョン設定、組織課題、経営者ご自身の成長まで様々なものがあります。
21. ビジョン設定
企業として目指す将来像の設定をご支援します。クライアント企業の状況に応じて、トップダウン、ミドルアップダウン、ボトムアップ、いずれかのアプローチにより意見を徴収、議論、決定、納得感の醸成までを行います。
22. 従業員意識調査
WEBアンケートやインタビュー等により、①経営者、②組織(人間関係)、③評価、④業務、⑤環境、⑥プライベートという6つの観点についての意識調査を行い、課題の発見に活かしていきます。また、コンサルタントによる分析結果をレポートとして制作、提出させていただきます。
23. キャリアカウンセリング
若手からシニアクラスまで、ライフステージの変化に合わせたキャリアカウンセリングを行います。カウンセラーはクライアントの話を傾聴し、キャリアビジョンを設定、そこへ辿り着くためのキャリアデザインを寄り添いながら支援します。
24. 考課者研修
考課者として求められる観点について研修を行い、考課者、被考課者、双方にとって可能な限り納得度の高い考課を実現します。項目としては、①人事考課の概要と原則、②ヒューマンエラー、③人事考課に対する部下の感情予測、④面談スキル、の4テーマを扱います。